優酷人員內耗出走激勵失效 古永鏘或無力回天

2012-05-16 11:16 作者：IT無限

      近段時間，優酷網離職現象頻發，其中不乏優酷創業初期的得力干將。據了解，優酷此次離職潮主要是源于優酷內耗相當嚴重，而且員工待遇普遍偏低，公司對員工的承諾屢屢不能兌現，員工激勵失效。

　　“本來沒想到離開優酷的，但公司內部斗爭激烈，待遇也很低。上市之后，走了一批中層和老員工都跟我有相似的原因。”一位優酷前員工談到自己為何離職時說。“上市前，對全員持股宣傳得很美好，號稱連掃地大媽都會有期權。但是后來除了古永鏘,其他人的期權都被稀釋的很厲害。外人以為我們都暴富了，其實18股合1，加上股價暴跌，我們這一撥能買個小車就不錯了。”該優酷前員工說，這是在員工中有綽號“老狐貍”之稱的古永鏘口碑下跌的重要原因。　　也有某不愿透露姓名的在職員工表示，“當初放棄在別的公司的高職位和待遇來到優酷，以為很值得，現在來看這可能是我一生做過的最糟糕的決定。我們這批員工基本都被古永鏘給耍了，優酷上市除了古永鏘自己名利雙收外，其余人幾乎都是怨聲載道，古永鏘個人持股41.48%，而其他高管如劉德(微博)樂、魏明、朱向陽等股權連1%都不到。此外，本來終于等到可以套現手里的股票時，古永鏘又玩了一手股票增發，致使股價接連下跌，大批員工手里的股票紛紛被套牢。在創業期骨干紛紛出走后，優酷的中層無奈只能靠空降來補充。”

　　在這場內耗中，優酷創業期和發展期的新老員工都受到擠壓，再加上薪酬期權讓人無可留戀，僅僅是員工僅有不到20人的市場團隊，在2011年底就相繼離開了原市場副總裁陳英，以及活動部總監王婧（市場部僅有一名副總裁和兩名總監），僅僅留下了上市前空降的另一總監，其下老員工幾乎流失洗刷殆盡，其他團隊也有類似情況。

　　據記者調查，優酷員工被授予的原始期權在上市前已經被公司重新計算合并，其持股數將是原有的18股合并為1股，亦即員工手中的股權數量縮水為之前的1/18。有業內人士稱，當美好的夢想瞬間成為泡影的時候，所有人都會有一種受欺騙、上當的感覺，內心深處難免失落，古永鏘承諾優酷員工“一人一口”，但是在上市時卻玩弄手段、自傷員工，此舉對所有員工士氣及人才的凝聚力造成了相當大的影響，公司的誠信也遭到嚴重質疑。

　　優酷內部員工透露，優酷大多數員工目前抱有打工心態和混日子的工作態度，不僅不能形成團隊凝聚力，反而因為蠅頭小利不斷內耗，內部關系錯綜復雜，勢必嚴重影響公司運營，從而傷害企業本身。有酷6的前車之鑒，優酷沒有吸取教訓、通過合理的方法化解矛盾，致使骨干員工大批離職，圈內形象口碑不斷滑落。倘若優酷再不改弦易轍，采取措施化解矛盾，優酷步酷6后塵的可能性正在不斷積聚，員工出逃和導致公司危機爆發危險程度不斷上升。

　　由內而外，優酷公司的對外作風也是詬病連連，因為采取侵權、盜播策略，強硬盜版的態度成為眾矢之的和行業內人人喊打的對象，接連遭到江蘇衛視、日本東京電視臺、華誼兄弟、樂視網、迅雷、土豆和臺灣中天電視臺的訴訟圍剿。不僅如此，其推出的愛酷軟件，還爆出有漏洞后門，影響了用戶體驗，致用戶電腦可能被木馬控制，也打擊了公司影響。陷入內憂外患、進退兩難的優酷，公司名聲也在業界跌入谷底，古永鏘需要開始考慮對優酷今日之局面如何回天了。