58同城并購中華英才網后,時隔兩個月終于公開發(fā)聲,58同城CEO姚勁波表示,預計在兩年內將投入不少于10億元人民幣支持中華英才網發(fā)展,主要用于團隊建設及市場推廣。
據介紹,在團隊建設方面,58同城會將現有部分產品團隊調入中華英才網,發(fā)力產品、校園、銷售三方面,在產品技術等底層進行優(yōu)化,加強校園招聘,提升在移動端的服務體驗;在市場推廣方面,中華英才網將進行大規(guī)模戶外廣告投放、電視節(jié)目冠名(比如《非你莫屬》)、影視劇植入(比如《翻譯官》)等,加強品牌知名度。
同時,中華英才網還將在用戶端和企業(yè)端進行產品升級,提升服務和體驗,包括改版用戶端的產品頁面、建立微招聘平臺、個人中心等,以及在企業(yè)端建立中高端人才庫、HR培訓體系、校園PRO業(yè)務等。(IT服務平臺)
1997年成立的中華英才網已經三易其主:從2005年4月到2008年,網絡服務提供商Monster Worldwide通過三次交易完成了對中華英才網的全資收購;2013年2月,全球網絡招聘機構愛爾蘭尚龍集團(Saongroup)宣布,其在華品牌Myjob已收購中華英才網90%的股權,交易完成后,Monster Worldwide仍保留中華英才網10%股權;今年5月8日,58同城宣布并購中華英才網,交易金額未披露,中華英才網原母公司愛爾蘭尚龍集團將退出其在華業(yè)務,并將全權負責與員工相關的后續(xù)事宜。
姚勁波表示,自己的第一份工作是通過中華英才網找到的,這樣的經歷對自己影響很大,因此多年來一直關注著中華英才網。對于其近年來發(fā)展不佳的狀況,姚勁波直言,這實際上是給了58同城并購的機會。他指出,中華英才網作為一家純外資持有和管理的中國互聯網公司,員工沒有持股,本土的團隊也缺乏工作動力,“確實走了很多彎路”。(IT外包)
在58并購中華英才網的消息公布后,品牌已衰落的中華英才網又陷入了裁員風波中,據鳳凰科技當時了解,中華英才網的BD、客服等團隊均全數被裁,并且未獲得與58同城的簽約機會。從此次姚勁波對中華英才網原團隊表現不滿,以及對其團隊建設的改造也不難看出,58同城對中華英才網的并購,的確如姚勁波所說,是要“糾正錯誤”。
58同城副總裁、中華英才網總經理劉揚對此回應稱,中華英才網之前的裁員是原母公司愛爾蘭尚龍集團在退出時進行的全體員工解聘,而58同城當時對所有員工都發(fā)出了簽約邀請,最終有20%的人因為有其他機會、不愿接受辛苦加班等原因沒有簽約。中華英才網副總經理王毅透露,原技術與產品團隊中90%的人都留了下來。
劉揚還表示,目前中華英才網改造的兩個核心,一為員工的工作心態(tài),即從原來外資管理的“半休眠”狀態(tài)轉變成根據工作需要加班等狀態(tài);同時對產品進行創(chuàng)新,包括面對企業(yè)端,在原有廣告位投放基礎上推出的“按效果付費”的招聘模式。她指出,效果付費模式從7月開始推行,預計在明年上半年體現出貢獻收入的效果。
姚勁波稱,在并購中華英才網兩個月的時間里,后者的團隊表現等已經發(fā)生了很大變化,在未來幾個月后,中華英才的流量情況和產品模式都會發(fā)生變化。他更自信表示,三年后中華英才網將重回校園招聘行業(yè)第一的位置。據他介紹,目前在線招聘中,中華英才網的市場份額為30%以上。
在58同城與趕集合并時,雙方曾明確表示,合并后趕集將側重運營二手車業(yè)務與招聘業(yè)務,58同城側重房產與到家服務。而58同城在并購中華英才網后瞄準校園與白領的中高端人才招聘的“回歸”,此前就曾被質疑過其在招聘領域“野心昭昭”,并不會真的將招聘業(yè)務交由趕集側重發(fā)展。(企業(yè)IT外包)
姚勁波表示,58旗下的招聘平臺,日訪問峰值為3億,總簡歷量達2億以上,在集團業(yè)務中具有重要的戰(zhàn)略地位。劉揚也指出,58與趕集合并后,雙方會在藍領招聘方面進行業(yè)務分工,中華英才網將是獨立品牌和運營。可見,58同城不僅會繼續(xù)在藍領招聘上發(fā)力,還計劃通過中華英才網在中高端人才招聘上分一杯羹。
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