微信5.0之于自媒體 就像傳統(tǒng)媒體之于記者

2013-07-15 09:34 作者：ly

騰訊微信5.0還沒(méi)正式上線(xiàn)，卻獲得了空前的關(guān)注。不過(guò)這些關(guān)注并非來(lái)自普通用戶(hù)，而是來(lái)自與自媒體有這樣或那樣關(guān)系的人。

　　本月初，“2013年騰訊合作伙伴大會(huì)”在京召開(kāi)。內(nèi)里，騰訊透露微信5.0將對(duì)公眾賬號(hào)進(jìn)行新的調(diào)整——— 公眾賬號(hào)將獨(dú)立出現(xiàn)，形成一個(gè)新的功能模塊，而不再混在通訊錄中。同時(shí)公眾賬號(hào)還將分為訂閱和服務(wù)兩類(lèi)。其中，訂閱類(lèi)每天可以發(fā)一條群發(fā)信息，沒(méi)有推送，信息顯示在獨(dú)立的訂閱區(qū)。服務(wù)類(lèi)每月只有一條群發(fā)信息，可以推送，消息仍然顯示在會(huì)話(huà)列表。按照騰訊的官方說(shuō)法，“此次調(diào)整主要是為了讓用戶(hù)避免過(guò)度的騷擾，同時(shí)還能獲得應(yīng)有的服務(wù)。”

　　簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，在微信5.0中，如果你訂閱了一個(gè)公眾賬號(hào)，它會(huì)出現(xiàn)在“訂閱區(qū)”中，你需要打開(kāi)訂閱區(qū)，找到這個(gè)公共賬號(hào)，才能看到它更新了什么。而現(xiàn)在的模式是，你訂閱的公眾賬號(hào)能隔三岔五推送一條信息給你，而這條信息會(huì)出現(xiàn)在你的消息列表里，彈出紅色的“氣泡”，你只要點(diǎn)擊便能打開(kāi)和閱讀。如果是服務(wù)類(lèi)，則一個(gè)月才能在用戶(hù)面前彈出一次。

　　稍微有些產(chǎn)品經(jīng)理思維的人就能看明白，這對(duì)于自媒體是不利的，原本用戶(hù)只需要一步就能達(dá)到自媒體內(nèi)容，但在微信5.0里至少需要兩步--先進(jìn)入訂閱區(qū)，再選擇公眾賬號(hào)。這樣用戶(hù)只有在主觀(guān)想去看公眾賬號(hào)內(nèi)容時(shí)，才能看到里面寫(xiě)了些什么。

　　于是乎，各種“微信5.0不鼓勵(lì)自媒體公共賬號(hào)”的說(shuō)法層出不窮，而發(fā)聲的主力就是自媒體人。騰訊應(yīng)該想得到這種“反彈”，于是它為自媒體打開(kāi)了另一扇門(mén)，宣布將啟動(dòng)“自媒體精品百人計(jì)劃”，首批重點(diǎn)扶持20個(gè)自媒體賬號(hào)，他們可獲得包括新聞客戶(hù)端、騰訊網(wǎng)、手機(jī)Q Q、微信、Q Q空間、微博以及Q Q瀏覽器在內(nèi)的優(yōu)質(zhì)資源支持和個(gè)性化幫助。

　　在我看來(lái)，這和我作為記者，在南方都市報(bào)的平臺(tái)上撰寫(xiě)稿件并公開(kāi)發(fā)布的形式并無(wú)區(qū)別。騰訊包括微信在內(nèi)的各類(lèi)優(yōu)質(zhì)資源和南方都市報(bào)一樣，就是媒體平臺(tái)。而“自媒體精品百人”就是騰訊大平臺(tái)下的100名“記者”。

　　每天，我需要在報(bào)社的報(bào)題平臺(tái)上提交自己準(zhǔn)備撰寫(xiě)的稿件線(xiàn)索，并簡(jiǎn)單說(shuō)明為什么要寫(xiě)這篇稿件，它有多重要。同時(shí)，我還要不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，獲得更高的社會(huì)反響，更高的優(yōu)稿率，以期在報(bào)社內(nèi)部的采編崗位技術(shù)級(jí)別評(píng)定中獲得更高的位置，反過(guò)來(lái)為自己的稿件增加“個(gè)人品牌背書(shū)”。

　　騰訊在微信5.0之后為自媒體提供的大平臺(tái)也是如此——— 自媒體人需要用內(nèi)容和個(gè)人品牌來(lái)證明自己是優(yōu)秀的，這樣才能有機(jī)會(huì)在“自媒體精品百人計(jì)劃”中脫穎而出。當(dāng)然，這不是唯一條件，因?yàn)槟懿荒苓M(jìn)入“百人計(jì)劃”，最終下決定的是騰訊。就像我只能盡力爭(zhēng)取工作機(jī)會(huì)，但最終招不招我，下決定的還是報(bào)社。

　　唯一有區(qū)別的是，騰訊力捧的自媒體除了其內(nèi)容會(huì)被廣泛曝光外，自媒體個(gè)人也是這場(chǎng)“造星運(yùn)動(dòng)”中的一部分，而傳統(tǒng)媒體記者的署名只是放在了文章最后。

　　也許有人會(huì)說(shuō)，這點(diǎn)差別正是騰訊微信5.0時(shí)代自媒體策略的進(jìn)步之處，因?yàn)榫拖耥?xiàng)目名稱(chēng)一樣，“自媒體精品百人”的核心是人。但我預(yù)感，在對(duì)人的“把握”上，騰訊應(yīng)該是預(yù)留了后手的。舉個(gè)不太恰當(dāng)?shù)谋扔鳎麣馊绶街圩诱撸x擇新浪微博還是搜狐微博，他自己說(shuō)了算。所以，若騰訊扶持的某個(gè)自媒體人達(dá)到了方舟子或韓寒的境界，變得凌駕于平臺(tái)之上，隨時(shí)可能“跳槽”，騰訊將如何應(yīng)對(duì)？又或者，一位天天在騰訊企業(yè)模式上挑刺并堅(jiān)持發(fā)表意見(jiàn)的自媒體人，會(huì)不會(huì)出現(xiàn)在“自媒體精品百人計(jì)劃”中？這些都是未來(lái)值得關(guān)注的問(wèn)題。

　　回到此次微信5.0對(duì)自媒體的影響上，騰訊所謂“避免過(guò)度騷擾”很有道理，但應(yīng)該不是唯一的原因。我用暗黑的心態(tài)來(lái)揣測(cè)騰訊此舉的真正目的，那就是不想像新浪微博那樣，只做平臺(tái)而無(wú)法有效把控內(nèi)容。你看那“微博小秘書(shū)”每天累個(gè)半死，還老挨人罵，吃力不討好。

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