Apple Watch：做好專業領域服務功能定位也許比挑戰iPhone實際的多

2015-08-24 10:34 作者：admin

　　大概是iPhone/iPad在喬布斯的映襯下顯得太過光芒萬丈，以至于消費者乃至專家們都會對蘋果產品產生一種莫名的崇拜。然而，當這種崇拜一旦它不能顛覆傳統，或者賣個1億部，就會被認定為失敗，正如Apple watch.

　　單從產品本身來講，Apple watch無疑是一款優秀的產品，同蘋果所有的產品一樣，設計者們對Apple watch的打磨也是注入了嚴肅的“十年磨一劍”之工匠精神：硬件方面精選特制不銹鋼和鋁合金，還提供了獨特的18K黃金和玫瑰金;Apple watch的表面可以用“千變萬化”來形容，從經典風格、到卡通形象、甚至還有一些科普化的時間軸，以期在傳遞美學的同時普及科學;更難能可貴的是，蘋果手表接受個性化定制，消費者可以根據自己意愿購買深空灰的表殼或者白色的表帶，可以改變選擇設計元素或者添加功能。這種寬容與迎合，在喬布斯時代是絕逼無法想象的，據說喬幫主生前每天都會收到幾千封有關蘋果產品的設計建議。(北京it外包)

　　但幫主始終認為普通消費者不可能提供有價值建議的，于是，他的郵件回復簡練純粹：NO,NO,NO!

　　在蘋果上一次的財報中，我們沒有看到Apple watch的具體銷量，分析師估算其銷量大約在200萬~400萬中間，與年銷量4000萬臺的目標相去甚遠。雖然CEO庫克一直嘴硬，強調Apple watch有了一個很好的開始，但市場和媒體卻一直看空，甚至比之中國手表還不如，大有黑掉蘋果手表的趨勢。(it外包)

　　不可否認，蘋果手表是一款優秀的智能手表產品，只是銷量未達預期，也沒能顛覆瑞士那些企業，更不要提在全世界范圍內推廣了，基于這些因素，媒體和市場看空也在情理之中，但是很多人都忽略了一個重要因素，那就是智能手表的受眾群體，它真的不是iPhone這種神器，能夠老少通吃，它也沒有辦法在短時間內就顛覆瑞士上百年的機械積累，所以，筆者個人認為，Apple watch已經走出了一條不錯的路，最起碼，它的設計正變成行業標準，只是從業人員要通過蘋果手表的表現，重新思考智能硬件的發展。目前來看，手表這種東西，只能走細分路線，事實上，對于智能手表來講，隨便選一個領域進行深耕，運動、醫療管理或者單純的定位，無論哪個單一領域都會比“挑戰iPhone”要實際地多。(電腦桌面維護外包)

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