IT外包 | IT外包如何做好安全管控

2020-06-20 21:17 作者：admin

 
近年來，IT外包服務的井噴式發展解決了企業IT管理過程中的一系列瓶頸，為企業兼顧“成本控制”和“管理效益”提供了便利。在IT外包服務的發展中，信息安全的管理與控制是母企業的重中之重。
 
目前，隨著對企業核心競爭力的重視，越來越多的企業將IT外包服務作為一種新的長期戰略成本管理工具，用來消除不屬于核心業務的干擾分支。服務外包的實質是企業與IT外包服務提供者之間的委托代理關系。企業需要重新定位，截斷價值鏈中較短的部分，縮小經營范圍。在此基礎上，需要對企業的各種資源進行重新配置，將資源集中于最能體現企業優勢的領域，從而更好地構建競爭優勢，從而獲得可持續發展的能力，這對于企業核心資源的長遠發展有著重要的意義。隨著企業業務發展過程中信息系統內容和結構的不斷增加，企業信息化不再僅僅是IT部門本身的業務。企業在市場競爭中面臨著越來越大的壓力，在信息技術的建設和管理中面臨著嚴峻的考驗。一方面，IT部門人員少，系統多，任務重。另一方面，企業要求IT部門降低成本，消除因缺乏內部控制和操作指南而引起的混亂，從而更有效地為業務部門服務。
在多重壓力下，許多管理者認為IT部門的首要任務是確保信息和過程的順利進行，而最重要的不是服務器、存儲系統、網絡或交換機。因此，許多企業傾向于將一些應用系統、基礎設施和一些非核心系統外包給服務提供者進行維護。當然，任何事情都有利弊。管理者可以考慮他們的企業是否適合IT外包。如果合適，可以盡快選擇正確的外包計劃。在通過外部力量向非核心企業提供專業服務和外包離岸資源的過程中，企業面臨著控制、運營等一系列風險。其中最重要的是信息安全風險的威脅。一方面，IT外包戰略不僅可以節約成本，而且可以提高效率。但事實上，許多管理者對IT外包有著無盡的愛和恨。IT外包的優勢在于它可以向企業灌輸技術和人才，幫助企業擺脫繁瑣的IT業務——有效的外包可以使企業更好地關注核心業務。然而，IT外包并非易事，如果處理不當，不僅不會帶來預期的效益，還會帶來一些不必要的麻煩。最重要的信息安全風險需要IT外包服務提供商和企業進行合理協商和處理，從而有效地避免信息不對稱問題。
首先，確定企業內部信息安全管理與控制的過程是否是可持續的監督和優化，以及是否與IT外包服務提供商建立更密切的協商與合作關系。
其次，企業信息安全系統設計和IT外包服務提供商的服務規范和工作流程需要全球性的評估和構建，以避免遺漏和風險。
一般而言，在實際的信息泄漏防范建設中，有必要對企業整體信息安全狀況以及IT外包服務提供商的服務規范、工作流程和保密措施進行評價，以更清晰、更準確地描繪當前信息安全狀況。針對整個企業的現狀，采取相應的防范措施，最大限度地降低企業的信息安全風險。
 
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