綜合布線 | 綜合布線項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理

2020-06-28 21:57 作者：admin

 
綜合布線項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是在項(xiàng)目實(shí)施中緊密協(xié)作并互相負(fù)責(zé)的一群人，他們擁有共同的目標(biāo)，有分工和合作并由不
同層次的權(quán)力和責(zé)任所構(gòu)成。
 
1．綜合布線項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
有效的工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具有以下特點(diǎn)：
（1）共同的目標(biāo)
為使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作有效就必須明確綜合布線項(xiàng)目目標(biāo)，并通過(guò)這一目標(biāo)的激勵(lì)，使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員凝聚在一起，
并為之共同努力。
（2）合理分工與協(xié)作
團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都應(yīng)明確自己的責(zé)任、任務(wù)和權(quán)力，并為之努力工作；同時(shí)應(yīng)注意團(tuán)隊(duì)成員之間的
相互協(xié)作，形成真正意義上的團(tuán)隊(duì)。
（3）高度的凝聚力
凝聚力是指通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員之間的團(tuán)結(jié)互助而形成團(tuán)隊(duì)的吸引力和向心力。團(tuán)隊(duì)對(duì)成員的吸引力越強(qiáng)，成員的積極性和創(chuàng)造性就越能得到更有效發(fā)揮。一個(gè)有效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，一定是具有高度凝聚力的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的凝聚力來(lái)源于團(tuán)隊(duì)成員共同的愿望、共同的利益和共同的目標(biāo)；來(lái)源于團(tuán)隊(duì)成員之間的相互交往、相互合作和有效溝通；來(lái)源于團(tuán)隊(duì)成員自身愿望的實(shí)現(xiàn)。
（4）團(tuán)隊(duì)成員的相互信任
在一個(gè)有效的綜合布線項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，成員之間應(yīng)相互信任、相互關(guān)心，并承認(rèn)彼此存在的差異，信任其他人所做和所要做的事情。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)通過(guò)公開(kāi)交流、自由交換意見(jiàn)等方式推進(jìn)彼此之間的信任。
（5）有效的溝通
有效的團(tuán)隊(duì)需要有效的溝通。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備全方位、多種多樣、正式的和非正式的溝通渠道，并具有開(kāi)放、坦誠(chéng)的溝通氛圍。
 
2．綜合布線工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過(guò)程
一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從開(kāi)始到終止經(jīng)歷了不斷成長(zhǎng)和變化的過(guò)程，這一過(guò)程可以描述為五個(gè)階段：組建階段、磨合階段、穩(wěn)定階段、成效階段和解散階段。在團(tuán)隊(duì)組建階段，團(tuán)隊(duì)成員來(lái)源往往不同，彼此需要相互認(rèn)識(shí)和熟悉，并明確自己在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的角色。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)形成后，團(tuán)隊(duì)成員明確了自己在項(xiàng)目中的工作及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，并開(kāi)始執(zhí)行分配的任務(wù)。這時(shí)矛盾開(kāi)始顯露，預(yù)示著磨合階段的到來(lái)。這一階段的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是團(tuán)隊(duì)的沖突和不和諧。經(jīng)過(guò)磨合，團(tuán)隊(duì)成員之間、成員與項(xiàng)目經(jīng)理之間的關(guān)系已基本協(xié)調(diào)，團(tuán)隊(duì)成員的不滿情緒得以減少，凝聚力開(kāi)始形成，團(tuán)隊(duì)進(jìn)入穩(wěn)定階段。通過(guò)相互的理解、高效的溝通、密切并協(xié)作和配合、充分的授權(quán)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)入成效階段。團(tuán)隊(duì)精神在該階段得到了充分的體現(xiàn)，促進(jìn)了項(xiàng)目的有效實(shí)施和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。隨著項(xiàng)目的完成，團(tuán)隊(duì)面臨解散，團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)始考慮自身今后的發(fā)展并開(kāi)始準(zhǔn)備離開(kāi)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。在團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)發(fā)展過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)精神和工作績(jī)效將會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化。
 
3．綜合布線工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)目標(biāo)
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的就是要使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所有成員“心往一處想，勁往一處使”，形成“合力”，使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)形成一個(gè)整體。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)是伴隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而持續(xù)不斷進(jìn)行的過(guò)程，是項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的共同職責(zé)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)創(chuàng)造一種開(kāi)放和自信的氛圍，使團(tuán)隊(duì)成員有歸屬感，并積極為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而做出貢獻(xiàn)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要點(diǎn)是：配備一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理和一批合格的團(tuán)隊(duì)成員，并不斷提高素質(zhì)；設(shè)計(jì)合理的團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)形式和運(yùn)行規(guī)則；進(jìn)行有效的人力資源管理；建立與項(xiàng)目管理相適應(yīng)的團(tuán)隊(duì)文化；創(chuàng)造和諧、協(xié)調(diào)的工作氛圍。
 
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