有效降低企業(yè)IT成本 提升競(jìng)爭(zhēng)力和工作效率

2013-10-29 10:32 作者：ly 瀏覽量：

　　面臨如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和有限的IT預(yù)算，企業(yè)在選擇數(shù)據(jù)管理解決方案時(shí)就需要更加理智、務(wù)實(shí)地思考如何在提升生產(chǎn)效率的同時(shí)有效控制IT成本，并在IT基礎(chǔ)設(shè)施管理和維護(hù)工作的實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)節(jié)流，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著數(shù)據(jù)呈現(xiàn)爆發(fā)式的增長(zhǎng)，很多企業(yè)面臨一個(gè)實(shí)際的難題：企業(yè)原有的數(shù)據(jù)保護(hù)、備份、災(zāi)備等業(yè)務(wù)流程受到?jīng)_擊;加之移動(dòng)式辦公方興未艾，大數(shù)據(jù)在云端的存儲(chǔ)與交換也日趨頻繁，這一系列的大勢(shì)所趨，從技術(shù)、安全和成本等多方面為企業(yè)IT基礎(chǔ)設(shè)施的綜合部署和管理提出了更大的挑戰(zhàn)。

　　在一些企業(yè)看來(lái)，企業(yè)只要搭上這列大趨勢(shì)快車，做一些必要的軟硬件投入，便可以高枕無(wú)憂地分得市場(chǎng)的一碗羹。但事實(shí)上，企業(yè)的IT投入和回報(bào)并不樂觀。CIO們一方面對(duì)高額的IT基礎(chǔ)設(shè)施投入倍感壓力，同時(shí)也為差強(qiáng)人意的產(chǎn)出效果憂慮。

　　在以往的管理實(shí)踐中，只要數(shù)據(jù)管理解決方案能做到安全、運(yùn)維便捷，企業(yè)便認(rèn)為是有效可靠的產(chǎn)品。但隨著當(dāng)前數(shù)據(jù)高速增長(zhǎng)，這種要求已經(jīng)降低到一個(gè)很低的水平，也不能滿足企業(yè)的管理運(yùn)維實(shí)踐。Gartner公司曾對(duì)企業(yè)如何降低IT成本提出過(guò)建議，其認(rèn)為，對(duì)服務(wù)器進(jìn)行整合和虛擬化，刪除重復(fù)數(shù)據(jù)刪除以降低存儲(chǔ)成本，是幫助企業(yè)降低IT成本的有效途徑。

　　采取專業(yè)數(shù)據(jù)管理，實(shí)現(xiàn)差異化優(yōu)勢(shì)

　　通過(guò)Simpana統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理平臺(tái)能夠?yàn)槎喾N虛擬機(jī)和云平臺(tái)提供集中數(shù)據(jù)管理，簡(jiǎn)化了虛擬機(jī)管理員的負(fù)擔(dān)，同時(shí)也將降低了企業(yè)的管理成本。在其幫助下，CIO不僅能夠提升IT基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)行效率，更能降低了IT部署成本，全方位的滿足了企業(yè)數(shù)據(jù)保護(hù)、管理、發(fā)掘與使用等各方面的需求。

　　從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，CIO通常希望當(dāng)前的數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品不僅要有過(guò)硬的技術(shù)、安全和運(yùn)維保障，還必須能滿足企業(yè)所面臨的諸如數(shù)據(jù)歸檔、重復(fù)數(shù)據(jù)刪除等新需求，實(shí)現(xiàn)最佳的性價(jià)比，并從投資上為企業(yè)帶來(lái)一定回報(bào)。但目前，很多企業(yè)所采購(gòu)的數(shù)據(jù)解決方案并不能真正及時(shí)地滿足這樣的要求。

　　艾銻無(wú)限是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先IT外包服務(wù)商，專業(yè)為企業(yè)提供IT運(yùn)維外包、網(wǎng)絡(luò)布線、電腦維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、辦公設(shè)備維護(hù)、服務(wù)器維護(hù)、數(shù)據(jù)備份恢復(fù)、門禁監(jiān)控、網(wǎng)站建設(shè)等多項(xiàng)IT外包服務(wù)。 服務(wù)熱線：400-650-7820 聯(lián)系電話：010-62684652 咨詢QQ：2488237107 地址：北京海淀區(qū)海淀大街38號(hào)銀科大廈 用心服務(wù)每一天，為企業(yè)的發(fā)展提升更高的效率，創(chuàng)造更大的價(jià)值，更多的IT外包信息盡在艾銻無(wú)限 http://www.maosdadas.net