五個部署容災和災難恢復項目的最佳實踐

2013-06-13 10:58 作者：ly 瀏覽量：

金融業(yè)同任何其它行業(yè)一樣，始終都會收到自然災害的威脅。在高可用性和業(yè)務連續(xù)性的迫切需要驅動下，對于金融機構來說，無論災害大小，他們都無法承受由此帶來的問題。無論是數據中心的技術問題，還是與天氣有關的事故或人為錯誤的影響，金融機構和組織都需要全面的災難恢復(DR)計劃。在IT運營方面，銀行和金融公司都在轉向自動化解決方案，以盡量減少停機時間和速度恢復。以下是受到金融行業(yè)青睞的幾種容災最佳做法：
　　1、充分享受虛擬化的好處以簡化部署。業(yè)務連續(xù)性也就意味著能夠在生產系統發(fā)生故障的情況下將業(yè)務遷移到替代或備用系統下，同時，災難恢復將主要業(yè)務系統和基礎設施業(yè)務進行全面恢復。過去，部署這兩方面的內容是個復雜的項目。然而，今天的技術已經可以輕松做到。
　　服務器，桌面和存儲虛擬化的影響已經超越了IT基礎設施，這些技術跨越了系統和數據的距離，給予了充分的流動性，創(chuàng)造了更靈活的企業(yè)業(yè)務。工作流的流動性可以通過桌面虛擬化進行輕松地處理，使一些機構或者組織能夠獲得員工效率，同時在公司也能享受如同回家一樣的舒適感受。虛擬化還能簡化業(yè)務連續(xù)性和災難恢復(BCDR)規(guī)劃的挑戰(zhàn)。
　　2、選擇合適的工具。將應用程序數據復制到遠程站點，僅僅是DR的一個組成部分。一個全面的災難恢復解決方案將會在DR站點完全復制整個IT服務，并讓他們通過頻繁的數據復制不斷更新;此外，其會對整體業(yè)務服務進行自動故障轉移和故障恢復——比如電子郵件——來作為單一單位的保護和恢復。
　　將BCDR(業(yè)務連續(xù)性和災難恢復)選項映射到IT運營業(yè)務的應用模型，并定義不同的系統和組件之間的相互依存關系是至關重要的。這種規(guī)劃方法能夠減少恢復時間，并確保實現成功的故障切換或故障恢復操作。這種技術還應該包括在不中斷業(yè)務運營的情況下測試DR的功能。
　　3、認識到你所能夠容忍的最大停機時間。企業(yè)戰(zhàn)略集團(ESG)最近進行了調查一項有關停機時間的調查，結果發(fā)現，74%的受訪者可以容忍的停機時間不超過三個小時;53%的受訪者表示，他們甚至于無法接受哪怕一小時的停機時間。在對BCDR的嚴格預期之下，機構或者組織必須用挑剔的眼光來看待他們的系統。
　　在過去20年間，磁帶備份都是DR的“主心骨”，但磁帶恢復數據可能需要幾小時甚至幾天。虛擬磁帶庫(VTL)和其他基于磁盤的重復數據刪除解決方案加快了備份和恢復的過程，但這些設備與傳統備份軟件配合進行數據恢復仍然是一個極其復雜和漫長的過程。對于那些對于運行時間有更多期待的客戶，技術更新是必需的。
　　4、減少磁帶的應用。以本地基礎設施進行容災起步，并逐步減少磁帶的應用，采用基于磁盤的快照和持續(xù)數據保護，將會改善恢復時間，消除備份窗口，減少每天每月備份帶來的磁帶投入成本。其結果是，磁帶數量不斷減少，備份和恢復運營成本持續(xù)降低。
　　5、通過評估遠程復制的方式降低成本。評估遠程基礎設施的實際需要。通常情況下，用于DR的基礎設施是以基礎且必要的服務保證為前提的，而性能因素在災難情況下的需求反而被放在了次要位置。這使得遠程站點基礎設施的成本能夠保持較低的水平。一個廣域網優(yōu)化的復制解決方案，也可以驅動DR成本有所下降，這是由于，數據復制成本的重要組成部分就是每個月的帶寬費用。
　　BCDR規(guī)劃的關鍵部分是自動化。金融機構都在努力降低停機時間，實現更快的恢復，而他們面對的最大挑戰(zhàn)是成本和復雜性。在復雜性方面，大量基于BCDR的IT基礎設施組件幾乎不可能進行手動管理。在成本方面，更快的恢復時間往往意味著保全現有收入，這是由于停機時間往往阻礙了收入。自動化能夠解決這些問題，讓金融業(yè)能夠對BCDR的認可度更高。