IT運(yùn)維 理念與平臺(tái)提高運(yùn)維效率

2015-01-23 10:04 作者：ly 瀏覽量：

　　隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，IT運(yùn)維的工作量成倍增長(zhǎng)，壓力也愈發(fā)明顯，傳統(tǒng)的IT運(yùn)維已不能支撐靈活的業(yè)務(wù)變動(dòng)，企業(yè)管理者們紛紛關(guān)注并找尋實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)維的方法。IT運(yùn)維時(shí)間長(zhǎng)、成本比較高，企業(yè)正常運(yùn)維需要打好提前量。正常的企業(yè)項(xiàng)目有百分之八十的時(shí)間與成本是投資于運(yùn)維過(guò)程中，因此早早做好準(zhǔn)備，不但會(huì)有時(shí)間應(yīng)對(duì)麻煩，還可以細(xì)化運(yùn)維具體事項(xiàng)，達(dá)到從細(xì)微處達(dá)到高效運(yùn)維的目的。

　　中國(guó)IT運(yùn)維剛剛起步，不論是管理理念、體系都有待完善，企業(yè)當(dāng)了解自我需求，擇“良木”而建設(shè)適合自身發(fā)展的運(yùn)維管理方式，乘著ITIL的“順風(fēng)車”，為日后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　隨著時(shí)間的推移，業(yè)務(wù)流程的不斷優(yōu)化，各部門人員之間的磨合，效率會(huì)得到明顯提升。自動(dòng)化運(yùn)維必然會(huì)降低企業(yè)成本，似乎也對(duì)運(yùn)維人員要求不高，但實(shí)際上卻是對(duì)其提出了更高的要求，要求運(yùn)維人員能處理在自動(dòng)化運(yùn)維過(guò)程中出現(xiàn)的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

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