檢驗互聯網創業項目靠譜兩標準：剛需&場景

2015-07-13 17:13 作者：admin 瀏覽量：

　　創業者在打磨產品時往往會遭遇這樣一些矛盾：臆想用戶需求，無法抓住用戶剛需;構建了用戶場景，卻無法培育用戶剛需;抓住了剛需卻無法構建場景。筆者想用這些天遇見的三個不靠譜案例來說明剛需和場景這兩者之間的關系以及創業者們遭遇的矛盾。檢驗創業項目是否靠譜的標準只有兩點，第一是能否滿足用戶剛需，第二是能否構建使用場景。(IT外包)

　　互聯網的創業浪潮正在滲透到每個人的生活中，打車、購物、資訊、理財、社交、旅行、訂餐等等無一例外都烙上了互聯網的印記。我們可以發現，一些應用雖然一時名聲大噪，但是曇花一現，其中最典型的例子便是臉萌、足記;一些應用卻可以始終保持不俗的熱度，打車應用中Uber、滴滴快遞如此，訂餐應用中美團、餓了么如此，理財應用支付寶如此，社交應用微信還是如此。(如意客)

　　靠譜的項目無疑不是從用戶需求的角度來看問題，他們滿足的要不就是用戶剛需，要不就是對日后用戶應用場景的把握(辦公設備維護)。創業者要做的項目一定是通過剛需和場景兩個痛點融入到用戶生活里一部分的產品，而不是曇花一現的產品。

　　這種新的融入能否給用戶帶來更新更好的體驗?這種體驗是否是用戶真實需求的，是否是科技可以給用戶帶來的對生活、對工作更好的輔助?如果這些回答都是“是”，那么項目一定是靠譜的項目，如果不是，那么這樣的創業一定是在嘩眾取寵。

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