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2020-02-28 22:42 作者：艾銻無(wú)限 瀏覽量：

疫情即將結(jié)束，如何提升企業(yè)工作效率
 

艾銻無(wú)限免費(fèi)為企業(yè)提供IT服務(wù)

 
這幾天如果大家關(guān)注疫情數(shù)據(jù)的變化，可以看到新增確診病例在持續(xù)下降，這意味著疫情很快就會(huì)結(jié)束，大家再也不用在家辦公了，到不是在家工作有什么不好，但人類發(fā)明工作不簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單只是為了實(shí)現(xiàn)結(jié)果的達(dá)成，還有一個(gè)非常重要的因素就是人與人之間的聯(lián)結(jié)，這是人類內(nèi)在價(jià)值的需求，透過(guò) 工作與人接觸，共同感受彼此的能量流動(dòng)，從而達(dá)到自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，這就像演員都渴望登上奧斯卡的舞臺(tái)，來(lái)實(shí)現(xiàn)自我角色的認(rèn)可一樣。



 

在家辦公，畢竟是家，松、散、懶以及無(wú)所謂的態(tài)度會(huì)隨時(shí)產(chǎn)生，我相信不是每個(gè)人都會(huì)這樣，但大部分人會(huì)如此，因?yàn)榧冶緛?lái)就是放松的能量場(chǎng)，接下來(lái)大家即將回到公司，回到自己的工作崗位，難免會(huì)把在家的狀態(tài)帶入工作中，如果每個(gè)人都是這樣的狀態(tài)，企業(yè)很快會(huì)陷入新的窘境，所以沒有 狀態(tài)，也不會(huì)有好的結(jié)果，狀態(tài)就是一切。
 
團(tuán)隊(duì)的勢(shì)氣決定企業(yè)整體的戰(zhàn)斗力，那如何調(diào)整陸陸續(xù)續(xù)回來(lái)的團(tuán)隊(duì)成員呢？






 
 
艾銻無(wú)限對(duì)中小企業(yè)有三條建議：
 
第一，重新梳理整個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，疫情的發(fā)生，是否給你企業(yè)帶來(lái)了變化？如果有那是什么？是否需要調(diào)整自己原有的戰(zhàn)略方向來(lái)應(yīng)對(duì)疫情發(fā)生后的影響？
 
第二，重新明確每個(gè)人的目標(biāo)和目的，目標(biāo)就是重回企業(yè)的人要干什么？干到什么程度？什么時(shí)間可以看到這個(gè)結(jié)果的發(fā)生？目的就是為什么要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)？這個(gè)目標(biāo)與自己的意義是什么？與企業(yè)的意義又是什么？達(dá)成了會(huì)怎么樣？達(dá)不成又會(huì)怎么樣？
 
只有清晰這些問題，才會(huì)讓回到工作崗位的人快速改變自己的狀態(tài)投入到接下來(lái)的工作中，只有積極的狀態(tài)投入工作才會(huì)有積極的成果發(fā)生，反之依然。
 
第三，企業(yè)高管與員工建立一對(duì)一的對(duì)話機(jī)制，因疫情的影響，每個(gè)人心理或多或少都會(huì)產(chǎn)生一些內(nèi)在的變化，作為企業(yè)的高層管理人員，最好與企業(yè)內(nèi)部員工一對(duì)一的進(jìn)行溝通，去了解在這個(gè)過(guò)程中員工受到的影響和產(chǎn)生的變化，以便接下來(lái)更好的調(diào)整他們的狀態(tài)，因?yàn)槿绻麄兊男臎]有回來(lái)，
企業(yè)的要求和制度帶來(lái)的也都是大家沒有能量的重復(fù)和機(jī)械的工作，最終也很難帶來(lái)好的結(jié)果。
 
以上三點(diǎn)是企業(yè)管理者需要重視的，當(dāng)然身為企業(yè)的一員無(wú)論是誰(shuí)也都需要重新審視自己的狀態(tài)，因?yàn)檫@關(guān)系著企業(yè)接下來(lái)的生、死、存、亡，能量是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉，以上所有的目的都是為了聚合企業(yè)人的能量，重新點(diǎn)燃大家面對(duì)工作的激情和信心，這將是企業(yè)至勝的法定。
 
當(dāng)然這只是我們一家之言，每家企業(yè)可根據(jù)自身的情況做出相應(yīng)的調(diào)整和改變。
 
以上三點(diǎn)做為每一家企業(yè)的管理者都有必要重視起來(lái)，因?yàn)檫@關(guān)系著企業(yè)接下來(lái)的生、死、存、亡，當(dāng)然這只是我們一家之言，可根據(jù)自身的情況做出相應(yīng)的調(diào)整和改變。
 
那為什么我們會(huì)有這樣的思考，因?yàn)榘R無(wú)限是一家企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”云”解決方案服務(wù)平臺(tái)，企業(yè)在初創(chuàng)時(shí)經(jīng)歷了2003年的非典，后來(lái)又經(jīng)歷了2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)以及2016年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮，生生死死，幾經(jīng)沉浮，最終發(fā)現(xiàn)上述三點(diǎn)是生死線中最重要的，所以愿意分享給大家，期望這次疫情大家不僅

能渡過(guò)難關(guān)，更能看見大家在這個(gè)過(guò)程中強(qiáng)而有力的領(lǐng)導(dǎo)力，讓自己企業(yè)力挽狂瀾，讓自己的工作更上一層樓，讓自己的生活在2020年更精彩。
 
在這次疫情后各個(gè)企業(yè)恢復(fù)的過(guò)程中，艾銻無(wú)限還能為大家做的就是免費(fèi)為中小企業(yè)提供相應(yīng)的IT服務(wù)，以下是艾銻無(wú)限可以提供服務(wù)的內(nèi)容，如果大家有相應(yīng)的需求，可以打下面的電話與我們的企業(yè)相關(guān)人員聯(lián)系，我們一定會(huì)盡全力幫助大家渡過(guò)難關(guān)。

   

歷經(jīng)10幾年,艾銻無(wú)限服務(wù)了5000多家中小企業(yè)并保障了幾十萬(wàn)臺(tái)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，積累了豐富的企業(yè)IT緊急問題和特殊故障的解決方案，我們?yōu)槟钠髽I(yè)提供的IT服務(wù)分為三大版塊:
 
第一版塊是保障性IT外包服務(wù):如電腦設(shè)備運(yùn)維，辦公設(shè)備運(yùn)維，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運(yùn)維，服務(wù)器運(yùn)維等綜合性企業(yè)IT設(shè)備運(yùn)維服務(wù)。
 
第二版塊是功能性互聯(lián)網(wǎng)外包服務(wù):如網(wǎng)站開發(fā)外包，小程序開發(fā)外包，APP開發(fā)外包，電商平臺(tái)開發(fā)外包，業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)外包和后期的運(yùn)維外包服務(wù)。
 
第三版塊是增值性云服務(wù)外包:如企業(yè)郵箱上云，企業(yè)網(wǎng)站上云，企業(yè)存儲(chǔ)上云，企業(yè)APP小程序上云，企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)上云，阿里云產(chǎn)品等后續(xù)的云運(yùn)維外包服務(wù)。
   

更多服務(wù)也可以登錄艾銻無(wú)限的官網(wǎng): www.bjitwx.com 查看詳細(xì)說(shuō)明。

每家企業(yè)都有著不同的人，每個(gè)人都有著不一樣的思考，所以企業(yè)不需要統(tǒng)一所有人的思維，企業(yè)只需要統(tǒng)一所有人的心，因?yàn)橹灰脑谝黄鹆?，能量就?huì)合一，能量合一企業(yè)將無(wú)所不能。
 
相信這次疫情帶給中國(guó)企業(yè)的不僅僅是災(zāi)難，更有可能的是歷練，這幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展如此快速，大部分中小企業(yè)的成長(zhǎng)都是隨著國(guó)家政策及整個(gè)社會(huì)的大勢(shì)起來(lái)的，沒有經(jīng)過(guò)太多的挑戰(zhàn)和困難，所以存活周期也會(huì)很短，從2016年大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新倡導(dǎo)下成立了上千萬(wàn)家企業(yè)，但真正存活下來(lái)的就只有幾萬(wàn)家，這樣的結(jié)果即不能給國(guó)家?guī)?lái)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，也不能為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值，反而讓更多的人投機(jī)取巧，心浮氣躁，沉不下來(lái)真正把一件事做好，做到極致。
 
所以這次疫情也會(huì)讓大部分企業(yè)重新思考，問問自己，為什么要?jiǎng)?chuàng)立這家企業(yè)，想為這個(gè)國(guó)家和社會(huì)帶來(lái)的是什么？企業(yè)真正在創(chuàng)造的是什么？如何做才能讓社會(huì)因自己的企業(yè)變得更好？.....
 
當(dāng)企業(yè)真正去思考，用心去創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)候，也就是人們幸福快樂的時(shí)候，因?yàn)樵僖膊挥脫?dān)心假貨、次貨、買到不好的產(chǎn)品，更不用擔(dān)心環(huán)境被污染，大氣被破壞，疫情即是一場(chǎng)災(zāi)難，又是重新成就中國(guó)企業(yè)的一次機(jī)會(huì)，讓全世界人覺醒，生命只有一次，我們要如何做才能不枉此生呢？
 
   

你對(duì)世界微笑，世界絕不會(huì)對(duì)你哭，希望大家都能積極樂觀起來(lái)，讓自己、自己的家人、自己的企業(yè)、還有自己的國(guó)家都快樂起來(lái)，把焦點(diǎn)、意識(shí)、能量放在我們想要什么上，而不是不要的事情上，我相信，就在不久的將來(lái)，我們一定會(huì)看到一個(gè)富強(qiáng)、文明、健康的中國(guó)以及一個(gè)和諧友愛的世界。

萬(wàn)物同體，能量合一，最后無(wú)論你是中小企業(yè)，還是大型國(guó)有企業(yè)，只要你選擇艾銻無(wú)限，我們就一定全力以赴幫助大家渡過(guò)難關(guān)，服務(wù)有限，信息無(wú)限，透過(guò)全體艾銻人的努力，為您收集最有效的IT技術(shù)信息，讓您企業(yè)更快速解決遇到的IT問題：

艾銻無(wú)限整理：醫(yī)院HIS系統(tǒng)簡(jiǎn)介
 
HIS英文全稱 hospital information system，直譯為中文就是醫(yī)院信息系統(tǒng)， 在國(guó)家衛(wèi)生部2002年公布的《醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》中對(duì)HIS的定義是： 利用計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)等現(xiàn)代化技術(shù)手段，對(duì)醫(yī)院及其所屬各部門對(duì)人流、物流、財(cái)流進(jìn)行綜合管理，對(duì)在醫(yī)療活動(dòng)各階段中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、存儲(chǔ)、處理、提取、傳輸、匯總、加工生成各種信息，從而為醫(yī)院的整體運(yùn)行提供全面的、自動(dòng)化的管理及各種服務(wù)的信息系統(tǒng)。



通常，醫(yī)院的信息大體上可分為三大類：醫(yī)療信息、醫(yī)院管理信息和醫(yī)學(xué)科技信息。醫(yī)療信息是指醫(yī)務(wù)（包括藥房）各科室圍繞病人所發(fā)生的有關(guān)診斷、治療和護(hù)理等的信息，是醫(yī)院中直接與病人的生命相關(guān)的最重要的信息，也是其他醫(yī)院信息所需要的最根本的原始信息，屬于組成HIS的基礎(chǔ)信息。醫(yī)院管理信息是指對(duì)醫(yī)院的全部工作及其社會(huì)活動(dòng)總過(guò)程進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等有關(guān)的一切信息。而醫(yī)院的管理過(guò)程就是信息收集、加工和決策的過(guò)程，目的也是為了提高醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理的水平，在為病人提供更多、更好的服務(wù)的同時(shí)提高醫(yī)院效率和增加醫(yī)院效益。醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)則是醫(yī)院為病人服務(wù)的主要技術(shù)手段，當(dāng)前主要分為機(jī)體整體、器官系統(tǒng)、組織、細(xì)胞、分子和量子六個(gè)層次。
 
說(shuō)完了HIS的基本概念，接下來(lái)闡釋一下HIS系統(tǒng)的功能和作用。

1. HIS的主要功能按照數(shù)據(jù)流量、流向及處理過(guò)程分為臨床診療、藥品管理、經(jīng)濟(jì)管理、綜合管理與統(tǒng)計(jì)分析、外部接口五部分。

1.1  臨床診療部分主要以病人信息為核心，將整個(gè)病人診療過(guò)程作為主線，隨著病人在醫(yī)院中每一步診療活動(dòng)的進(jìn)行產(chǎn)生并處理各種診療數(shù)據(jù)與信息。整個(gè)診療活動(dòng)主要由各種與診療有關(guān)的工作站來(lái)完成，并將這部分臨床信息
進(jìn)行整理、處理、匯總、統(tǒng)計(jì)、分析等。此部分包括：門診醫(yī)生工作站、住院醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站、臨床檢驗(yàn)系統(tǒng)、輸血管理系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)、手術(shù)室麻醉系統(tǒng)等。

1.2  藥品管理部分主要包括藥品的管理與臨床使用。在醫(yī)院中藥品從入庫(kù)到出庫(kù)，直到病人的使用，是一個(gè)比較復(fù)雜的流程，它貫穿病人的整個(gè)診療活動(dòng)。這部分主要處理的是與藥品有關(guān)的所有數(shù)據(jù)與信息。共分為兩部分：一是基礎(chǔ)部分，包括藥庫(kù)、藥房及發(fā)藥管理；一是臨床部分，包括合理用藥的各種審核及用藥咨詢與服務(wù)。

1.3  經(jīng)濟(jì)管理部分屬于醫(yī)院信息系統(tǒng)中的最基礎(chǔ)部分，它與醫(yī)院中所有發(fā)生費(fèi)用的部門有關(guān)，處理的是整個(gè)醫(yī)院中各有關(guān)部門產(chǎn)生的費(fèi)用數(shù)據(jù)，并將這些數(shù)據(jù)整理、匯總、傳輸?shù)礁髯缘南嚓P(guān)部門，供各級(jí)部門分析、使用，并為醫(yī)院的財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)收支情況服務(wù)。包括：門急診掛號(hào)，門急診劃價(jià)收費(fèi)，住院病人入、出、轉(zhuǎn)，住院收費(fèi)、物資、設(shè)備，財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)核算等。

1.4  綜合管理與統(tǒng)計(jì)分析部分主要包括病案的統(tǒng)計(jì)分析、管理，并將醫(yī)院中的所有數(shù)據(jù)匯總、分析、綜合處理供領(lǐng)導(dǎo)決策使用，包括病案管理、醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、院長(zhǎng)綜合查詢與分析、病人咨詢服務(wù)。

1.5  外部接口部分是隨著社會(huì)的發(fā)展及各項(xiàng)改革的進(jìn)行，必須考慮與社會(huì)上相關(guān)系統(tǒng)相聯(lián)產(chǎn)生的需求。這部分提供了HIS與醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)、社區(qū)醫(yī)療系統(tǒng)、遠(yuǎn)程醫(yī)療咨詢系統(tǒng)、數(shù)據(jù)上報(bào)系統(tǒng)等接口。

2. HIS的作用
提高了醫(yī)院的現(xiàn)代管理水平、提高了工作效率、優(yōu)化了醫(yī)療流程、促進(jìn)了醫(yī)教研質(zhì)量的提高、增加了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、有利于醫(yī)改的落實(shí)、在突發(fā)公共衛(wèi)生事件中發(fā)揮了特有的作用，同時(shí)提升了醫(yī)院文化。
3. HIS的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括以醫(yī)院為中心的醫(yī)院管理系統(tǒng)（hospital management information system ，HMIS）和以病人為核心的臨床信息系統(tǒng)（clinical information system ，CIS）兩大部分，兩部分又包含若干子系統(tǒng)。而按照HIS系統(tǒng)在一個(gè)醫(yī)院的實(shí)現(xiàn)先后，大體可以分為以下三個(gè)階段：
3.1  管理信息系統(tǒng)一般包括：門、急診掛號(hào)子系統(tǒng)，門、急診病人管理及計(jì)價(jià)收費(fèi)子系統(tǒng)，住院病人管理子系統(tǒng)，藥庫(kù)、藥房管理子系統(tǒng)，病案管理子系統(tǒng)，醫(yī)療統(tǒng)計(jì)子系統(tǒng)，人事、工資管理子系統(tǒng)，財(cái)務(wù)管理與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)核算子系統(tǒng)，醫(yī)院后勤物資供應(yīng)子系統(tǒng)，固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備管理子系統(tǒng)，院長(zhǎng)辦公綜合查詢與輔助決策支持系統(tǒng)等。
3.2  臨床醫(yī)療信息系統(tǒng)包括的內(nèi)容很多，甚至可能含有?？?、專病、專課題的信息處理系統(tǒng)，例如：住院病人醫(yī)囑處理子系統(tǒng)，護(hù)理信息系統(tǒng)，門診醫(yī)生工作站系統(tǒng)，臨床實(shí)驗(yàn)室檢查報(bào)告子系統(tǒng)，功能檢查科室信息管理子系統(tǒng)，病理卡片管理及病理科信息系統(tǒng)，血庫(kù)管理子系統(tǒng)，營(yíng)養(yǎng)與膳食計(jì)劃管理子系統(tǒng)，臨床用藥咨詢與控制子系統(tǒng)等。
3.3  HIS的高級(jí)應(yīng)用包括：醫(yī)學(xué)圖像存檔與通信系統(tǒng)（picture archiving and communication system ，PACS）,病人床邊信息系統(tǒng)，電子病歷系統(tǒng)，科研支持系統(tǒng)，教學(xué)支持系統(tǒng)，Internet 醫(yī)學(xué)情報(bào)系統(tǒng)，遠(yuǎn)程診斷與教學(xué)系統(tǒng)等。