疫情即將結(jié)束，如何提升企業(yè)工作效率

艾銻無限免費(fèi)為企業(yè)提供IT服務(wù)
 

        這幾天如果大家關(guān)注疫情數(shù)據(jù)的變化，可以看到湖北以外30個(gè)省區(qū)市新增確診病例12連降，這意味著疫情很快就會結(jié)束，大家再也不用在家辦公了，到不是在家工作不好，但人類發(fā)明工作不
簡簡單單只是為了實(shí)現(xiàn)結(jié)果的達(dá)成，還有一個(gè)非常重要的因素就是人與人之間的聯(lián)結(jié)，這是人類內(nèi)在價(jià)值的需要，透過工作與人接觸，共同感受彼此的能量流動，從而達(dá)到自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，這就像演員都渴望登上奧斯卡的舞臺，而實(shí)現(xiàn)自我角色的認(rèn)可。

 

在家辦公，必盡是家，松、散、無所謂的態(tài)度會隨時(shí)產(chǎn)生，我相信不是每個(gè)人都會這樣，但大部分人會如此，接下來即將回到公司，回到自己的工作崗位，難免會把在家的狀態(tài)帶入工作中，如果
每個(gè)人都這是這樣的狀態(tài)，很快會讓企業(yè)限入新的窘境，那就是沒有狀態(tài)，也不會有好的結(jié)果，狀態(tài)就是一切。團(tuán)隊(duì)的勢氣決定企業(yè)整體的戰(zhàn)斗力，那如何調(diào)整陸陸續(xù)續(xù)回來的團(tuán)隊(duì)成員呢？
 

艾銻無限對中小企業(yè)有三條建議：
 
第一，重新梳理整個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，疫情的發(fā)生，是否給你企業(yè)帶來了變化？如果有那是什么？是否需要調(diào)整自己原有的戰(zhàn)略方向來應(yīng)對疫情發(fā)生后的影響？
 
第二，重新明確每個(gè)人的目標(biāo)和目的，目標(biāo)就是回來的人要干什么？干到什么程度？什么時(shí)間可以看到這個(gè)結(jié)果的發(fā)生？目的就是為什么要這個(gè)目標(biāo)？這個(gè)目標(biāo)與自己的意義是什么？與企業(yè)的意義是什么？達(dá)成了會怎么樣？達(dá)不成會怎么樣？一定要讓員工想清晰這些問題，只有想清晰了才會改變自己對待接下來工作的態(tài)度。
 
第三，企業(yè)高管與員工建立一對一對話機(jī)制，因疫情的影響，每個(gè)人心理或多或少都會產(chǎn)生一些內(nèi)在的變化，做為企業(yè)的高層管理人員，最好與企業(yè)內(nèi)部員工一對一的進(jìn)行溝通，去了解在這個(gè)過程中員工受到的影響和產(chǎn)生的變化，以便接下來擁有更好的狀態(tài)投入工作中。以上三點(diǎn)做為每一家企業(yè)的管理者都有必要重視起來，因?yàn)檫@關(guān)系著企業(yè)接下來的生、死、存、亡，當(dāng)然這只是我們一家之言，可根據(jù)自身的情況做出相應(yīng)的調(diào)整和改變。
 
那為什么我們會有這樣的思考，因?yàn)榘R無限是一家企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”云”解決方案服務(wù)平臺，企業(yè)在初創(chuàng)時(shí)經(jīng)歷了2003年的非典，后來又經(jīng)歷了2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)以及2016年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮，生生死死，幾經(jīng)沉浮，最終發(fā)現(xiàn)上述三點(diǎn)是生死線中最重要的，所以愿意分享給大家，期望這次疫情大家不僅能渡過難關(guān)，更能看見大家在這個(gè)過程中強(qiáng)而有力的領(lǐng)導(dǎo)力，讓自己企業(yè)力挽狂瀾，在2020年有一個(gè)更好的未來。

 在這次疫情后各個(gè)企業(yè)恢復(fù)的過程中，艾銻無限還能為大家做的就是免費(fèi)為中小企業(yè)提供相應(yīng)的IT服務(wù)，以下是艾銻無限可以提供服務(wù)的內(nèi)容，如果大家有相應(yīng)的需求，可以打下面的電話與我們的企業(yè)相關(guān)人員聯(lián)系，我們一定會盡全力幫助大家渡過難關(guān)。

歷經(jīng)10幾年,艾銻無限服務(wù)了5000多家中小企業(yè)并保障了幾十萬臺設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，積累了豐富的企業(yè)IT緊急問題和特殊故障的解決方案，我們?yōu)槟钠髽I(yè)提供的IT服務(wù)分為三大版塊:
 
第一版塊是保障性IT外包服務(wù):如電腦設(shè)備運(yùn)維，辦公設(shè)備運(yùn)維，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運(yùn)維，服務(wù)器運(yùn)維等綜合性企業(yè)IT設(shè)備運(yùn)維服務(wù)。
 
第二版塊是功能性互聯(lián)網(wǎng)外包服務(wù):如網(wǎng)站開發(fā)外包，小程序開發(fā)外包，APP開發(fā)外包，電商平臺開發(fā)外包，業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)外包和后期的運(yùn)維外包服務(wù)。
 
第三版塊是增值性云服務(wù)外包:如企業(yè)郵箱上云，企業(yè)網(wǎng)站上云，企業(yè)存儲上云，企業(yè)APP小程序上云，企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)上云，阿里云產(chǎn)品等后續(xù)的云運(yùn)維外包服務(wù)。
 
 

更多服務(wù)也可以登錄艾銻無限的官網(wǎng): www.bjitwx.com 查看詳細(xì)說明。

每家企業(yè)都有著不同的人，每個(gè)人都有著不一樣的思考，所以企業(yè)不需要統(tǒng)一所有人的思維，企業(yè)只需要統(tǒng)一所有人的心，因?yàn)橹灰脑谝黄鹆耍芰烤蜁弦唬芰亢弦黄髽I(yè)將無所不能。

相信這次疫情帶給中國企業(yè)的不僅僅是災(zāi)難，更有可能的是歷練，這些年中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常快速，大部分中小企業(yè)的成長都是隨著國家政策及整個(gè)社會的大勢起來的，沒有經(jīng)過挑戰(zhàn)和困難，所以存活周期也會很短，從2016年大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新倡導(dǎo)下成立了上千萬家企業(yè)，但真正存活下來的就只有幾十萬家，這樣即不能給國家?guī)砀玫姆€(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，也不能為社會創(chuàng)造更大的價(jià)值，反而讓更多的人投機(jī)取巧，心浮氣躁，沉不下來真正把一件事做好，做到極致。

所以這次疫情也會讓這些企業(yè)重新思考，問問自己，為什么要創(chuàng)造這家企業(yè)，想為這個(gè)國家和社會帶來的是什么？這家企業(yè)真正創(chuàng)造的是什么？如何做才能讓社會變得更好？等等.....

所以企業(yè)真正去思考,用心去創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)候，也就是人們幸福快樂的時(shí)候，因?yàn)樵僖膊挥脫?dān)心假貨、次貨、買到不好的產(chǎn)品，所以疫情即是一場災(zāi)難，又是成就我們中國的一次機(jī)會，讓我們?nèi)袊擞X醒。生命只有一次，做就做到最好。
 

你對世界微笑，世界絕不會對你哭，希望大家都能樂觀起來，讓自己、自己的家人、自己的企業(yè)、還有自己的國家都快樂起來，把焦點(diǎn)放在我們想要什么上，而不是不要的事情上，我相信，就在不久的將來，我們一定會看到一個(gè)富強(qiáng)、文明、健康的中國以及中國人。
 
萬物同體，能量合一，最后無論你是中小企業(yè)，還是大型國有企業(yè)，只要你選擇艾銻無限，我們就一定全力以赴幫助大家渡過難關(guān)，服務(wù)有限，信息無限，透過全體艾銻人的努力，為您收集最有效的IT技術(shù)信息，讓您企業(yè)更快速解決遇到的IT問題：
 

艾銻無限告訴您裁紙機(jī)的擦做規(guī)程

1、 切紙機(jī)必須由專職人員負(fù)責(zé)保管使用，未經(jīng)批準(zhǔn)，非本機(jī)人員一律不準(zhǔn)私自操作。

2、 上班首先要按生產(chǎn)安全要求穿戴整齊并把切紙臺面擦抹干凈，要做到臺面無灰、無油、保證紙張潔白無瑕。

3、 每天開機(jī)切紙前，必須對光電安全裝置進(jìn)行一次檢查，只有確認(rèn)其工作可靠時(shí)，才能投入正式生產(chǎn)。

4、 切紙臺不許擺放鋼板尺，手用工 ，螺栓，墊片等金屬制品，避免發(fā)生重大毀機(jī)事故。

5、 為保證切紙質(zhì)量，刀板要勤換磨刃，更換時(shí)要用專用刀架預(yù)防刀口傷人，更換刀板時(shí)機(jī)器要切斷電源。

6、 換下的待磨刀板必須有專用木板夾緊固定，夾板四周不允許露出刀口，以免跌倒傷人。

7、 每天下班切紙臺都應(yīng)擦干凈，后上臘或涂防銹柒。

8、 遇有電腦或電氣故障，非專業(yè)人員不得擅自檢查拆修。

9、 保持機(jī)器良好的潤滑，上班前應(yīng)檢查潤滑油泵的油位，用手按動幾下油泵手柄，每周對各潤滑點(diǎn)注黃油一次。

10、 工作完畢，離開之前關(guān)閉機(jī)器總電源。